Agile Führung Basics: Seminare in Hamburg – S&P Seminar – Produkt Nr. K02

Mit dem Agile Führung Basics: Seminare in Hamburg erlernen Sie folgendes Fachwissen:

 

Agile Führung Basics: Seminare in Hamburg

Zielgruppe – Agile Führung Basics: Seminare in Hamburg

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Projektteams.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Agile Führung Basics: Seminare in Hamburg

  • Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
  • Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
  • Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
  • 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

 

Ihr Vorsprung – Agile Führung Basics: Seminare in Hamburg

Alle Teilnehmer erhalten mit Agile Führung Basics: Seminare in Hamburg folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management

+ S&P Test Führung durch Motivation

+ Führung von Hochleistungs-Projektteams

+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch

+ Ziele SMART formulieren

+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch

 

Programm zum Agile Führung Basics: Seminare in Frankfurt

 

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen

> Situativ Führen in jeder Situation

 

Die Teilnehmer erhalten S&P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“

 

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Die richtigen Persönlichkeiten im Projektteam – Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis

 

Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“

 

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse

 

Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“

 

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter

 

Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S&P Test „Delegieren Sie gerne?“

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Agile Führung Basics auch folgende Seminare gebucht:

Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!

Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager

Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!

Führen als Projektleiter – Basisseminar

Projektmanagement Weiterbildung

Zeitmanagement für Projektleiter

Führungstechniken für Projektleiter

Seminar Projektmanagement

 

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

Zertifizierter Projektleiter (S&P)

Zertifizierter Prokurist (S&P)

Zertifizierter Teamleiter (S&P)